1、首先分析類型,技術(shù)驅(qū)動?資源驅(qū)動?業(yè)務(wù)營銷驅(qū)動?資金驅(qū)動?……
2、根據(jù)類型,確定唯一的掌控者,這個必須有,合伙失敗重要原因就是沒人有絕對的話語權(quán)!
3、根據(jù)股東能提供的資源、能力或者資金分配股僅,必須區(qū)分短期資源和長期資源!兼職者一律不得有股權(quán)!必須用其他方式兌現(xiàn)!
4、設(shè)計退出機制,離開公司必須交出股份,時價對等兌現(xiàn)!
5、預留股權(quán)池,給后加入的牛人準備的,也包括員工激勵股權(quán),注意用期權(quán)分批成熟,或者用干股,只分紅不投票!
6、簽署合伙協(xié)議,嚴禁同業(yè)競爭,包括大股東!
7、知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃布局,商業(yè)秘密約定,如果有必要,這個內(nèi)容要自己悟……
8、最重要一點,不要被短期資源提供者牽伴終生!請神容易!送神難!
以上就是合伙開公司對于股權(quán)分配的相關(guān)問題,如您有疑問可以咨詢我們在線客服,華鑫峰企業(yè)專業(yè)為深圳創(chuàng)業(yè)者提供商標注冊,記賬報稅,公司注冊等一站式企業(yè)服務(wù)。
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